作为中国鞋业的领军企业,奥康不仅是一家鞋业生产商,更是一家鞋业零售商。面对新零售时代的到来,奥康未雨绸缪,零售变革悄然而起。奥康对智能制造的探索,不仅在生产环节,更延伸至全渠道销售环节。
今年4月26日,奥康投资3.8亿元,耗时4年建成的上海华东运营中心启用。上海华东运营中心是“中国鞋行业首家智能运营中心”,占地面积达106亩,集办公、运营、仓储、物流、售后服务等多功能于一体,高度智能化、自动化是该运营中心的最大特点。
物流仓储区采用全自动流水线和进口机器人,从产品进仓卸货到扫单入库、存储、提货、打包、发货全部由机器完成。其日处理电商订单可超5万单,订单生成到商品出库只需要30分钟,同时还能完成奥康线下门店5000箱的发货任务。
华东运营中心的启用是奥康整合线上线下渠道,所迈出的重要一步。
此外,奥康还着手通过粉丝运营、布局AOK MART、联手斯凯奇打造全品类鞋业王国、强化供应链几大板块,共同布局全渠道零售,无缝对接新零售业态。
“随着电子商务的发展,传统零售也正在迅速地脱胎换骨,我们有必要赋予它一个新名称——‘全渠道零售’。”在以营销起家的王振滔看来,全渠道零售意味着零售商将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、服务终端、直邮和目录、呼叫中心、社交媒体、移动设备、游戏机、电视、网络家电、上门服务等。“这些渠道相互整合,相互呼应,成为全方位的营销力量,合成‘全渠道’的一体化无缝式体验。”
“人不是赢在起跑线上,而是赢在转折点上。”奥康国际董事长王振滔说道:对于中国的制造业企业来说,由“互联网+”时代引领的智能制造变革,便是制造业的转折点。
身为中国制鞋业的领军企业,奥康当然不能回避这个转折点。能把握住这个转折点,才能把握奥康的未来。
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